1月8日、9日，天津钢管2023年度精益六西格玛项目评审表彰会在国际报告厅召开。公司常务副总经理温德松出席会议并讲话，运营改进部部长李焱冰主持会议，精益六西格玛项目评审小组、各生产厂负责人、精益分管领导、精益办推进人员及各项目组成员参加会议。
2023年，运营改进部围绕公司“高质量发展”工作主线，持续开展精益六西格玛项目改善活动。围绕产品质量、生产效能、合同交付、综合能耗等现场“痛点”，持续开展精益六西格玛改善项目攻关。全年，共计完成精益项目42项，六西格玛项目8项，取得年化效益近8890万元。
会上，各项目评审组分别从课题选择、实施过程、方法应用、数据采集、改善效果、项目收益及推广前景等多方面进行综合评价。经评审，共评选出一等奖2项、二等奖4项，三等奖6项，优秀奖12项。
获得一等奖项目
降低258机组切头尾率（精益）
提升中碳铬钼钢连铸坯表面质量（六西格玛）
获得二等奖项目
提升460机组芯棒管理标准化（精益）
提高大口径套管一次合格率（精益）
降低热处理能耗（六西格玛）
接箍C7车丝机加工效率的提升（六西格玛）
获得三等奖项目
降低钢铁料消耗（精益）
提升250MPM连轧管机组成材率（精益）
提升深海管线设备综合效率OEE（精益）
炼钢厂二连铸机铸坯定尺切割改善（六西格玛）
提高258PQF连轧管机组成材率（六西格玛）
提高460机组PQF连轧管机组中厚管一次合格率（六西格玛）
获得优秀奖项目
提高X60以上钢级管线管性能合格率（六西格玛）
温德松对公司2023年精益六西格玛项目取得的成果表示肯定与祝贺，对2024年的精益六西格玛管理提出了工作要求。
温德松指出，2023年是公司“高质量发展年”，通过全体干部职工的共同努力，公司打赢了扭亏攻坚战，经营上实现了“逆势增长”。各项精益六西格玛项目在指标上都有所改善与提升，既创造了可观的经济效益，也营造了鼓励创新、持续改进的良好氛围，为公司持续健康发展注入了新的活力。
2024年是公司“提质增效年”，面对不断严峻的市场形势，要深刻践行“三个围绕”理念，以客户为中心，不断创新寻求改进，持续优化补齐短板。一是要不断实践、不断创新，学会将精益六西格玛的方法论运用到实际工作中；二是要建立一支高素质、高效率的人才队伍，助力实现人才强企的目标；三是要注重数据的收集和分析，学会用数据说话，用数据解决问题。新的一年，要继承和发扬精益管理的先进理念，坚定信心，创新拼搏，奋力攻坚，为全面完成公司2024年经营目标发挥积极作用。
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